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集团举办金牌班组长培训班

时间：2015.01.05

张斌作开班讲话李运启王立湖出席

    12月21日，集团首期金牌班组长培训班在开元凤鸣山庄开班。集团总经理、党委副书记张斌出席并作开班讲话。集团监事会主席、党委副书记、工会主席李运启，集团党委委员、人力资源处处长王立湖出席开班仪式。各公司108名班组长及实习大学生参加了首期培训。
    张斌在开班讲话中首先分析了集团当前发展面临的形势，他指出，今年以来，面对宏观经济极端复杂、煤炭市场下行压力持续加大、企业资金周转极其困难等不利局面，集团上下以创新为主线，坚持质量和效益优先，突出转型升级，调结构转方式，练内功深挖潜，保稳定促发展，保持了经济的平稳增长。
    就如何充分认识加强班组长队伍建设的重要性和必要性，他指出，班组虽然是企业管理体系中的最小单元，但是一切工作的具体承担者和最终落实者，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长作为班组的管理者和带头人，要深化对新时期加强班组建设工作重要意义的认识，切实增强工作的责任感和紧迫感。
    他要求，各位班组长通过这次培训，切实改掉那些陋习，直面班组建设问题，把安全生产作为第一责任，把完成任务作为第一要务，把保证质量作为第一原则，把创造绩效作为第一准绳，展现班组主人翁风采，激励士气，提高干劲，为班组增添无穷的活力，推动整体工作再上新水平。今后,集团将为班组长成长提供更广阔的舞台，畅通其晋升通道。在选拔机关管理岗位、中层管理岗位及中层后备干部队伍时，要优先从班组长队伍中选拔。把班组长作为区队管理干部的主要后备来源，纳入后备干部和管理人才培养计划。制定特殊政策，在政治荣誉、进修学习、经济收入等方面，对班组长进行激励和倾斜，调动班组长成长成才的积极性。规范班组长选拔、聘用程序，形成能者上、庸者下、人尽其才的良好格局。
    张斌结合具体案例、理论文章及个人体会，就如何做好班组长工作提出了具体要求。他指出，班组长作为兵头将尾，既要扮演“兵”的角色，又要履行好“官”之职责，地位重要，作用特殊，其作用发挥得如何直接影响着企业改革和发展的成效。多年来，广大基层班组长立足岗位、吃苦耐劳、扎实工作，涌现出了全国煤炭工业劳动模范孙晋连等一大批先进典型，为推进“双百泉兴”建设，特别是在安全生产、创业发展过程中付出了艰辛努力，发挥了积极而重要的作用，有力促进了集团公司的改革、发展和稳定。但是，也要清醒地看到，在实际工作中，各单位班组长队伍建设发展不平衡，还存在一些不容忽视的问题。为此他要求，班组长要做到六个表率，一要做安全履职的表率；二要做改革创新的表率；三要做完成任务的表率；四要做严字当头的表率；五要做诚实守信的表率；六要做素质提升的表率。他希望班组长以此次培训为起点，在提升自身素质和能力上不断有新的进步，在工作和事业上不断有新的收获，在加快“双百泉兴”建设中不断做出新贡献。
    本次培训班集团委托山东艾德管理咨询公司对各单位375名班组长和65名新入职大学生进行全封闭集体培训，共分四期，每期6天，从2014年12月21日开始至2015年1月13日结束。通过现场理论讲座、实战演练、情景模拟、角色扮演、案例分析、思维共振、管理工具运用等，引导班组长如何正确管理、缜密思考、有效解决问题，真正打造一支让班组成员满意、企业受益的金牌班组长队伍。（邰卫星）

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