集团召开四月份安全例会
时间：2018.05.09
4月28日，集团在五楼会议室召开四月份安全例会，党委书记、董事长张斌主持会议并讲话，党委副书记、总经理孙彦杰剖析集团安全生产存在问题并部署下步重点工作，集团副总经理、总工程师李守广传达了安全相关制度、会议精神，并安排近期集团安全生产工作。
张斌主持会议指出，要认清形势，扭转安全管理的被动局面。大兴矿业“4.21”冒顶事故与日常管理滑坡有很大关系，各矿要借力标准化达标验收，认认真真抓整改。尤其大兴矿业要在停产期间深入抓好现场问题整改，打好“大反思、大转变、大提高”翻身仗。要树牢质量为本、安全为天的意识，提高各项工作质量，只有各专业都抓好质量，安全才有保障。安全抓好了，效益才能有保障。各单位只有依法依规按程序、按质量标准抓工作落实，才能抓出成效。要抓好各级岗位责任制落实，特别是党员干部以身作则，一级带着一级干，一级对一级负责。只有脚踏实地主动推进工作，才能在落实中解决存在的问题、化解存在的矛盾，才能真正解决问题。集团上下要进行大反思、大整改，立即行动起来，传播正能量，牢固树立一荣俱荣、一损俱损的思想，找回失去的泉兴形象。各单位要把会议精神迅速传达到每一名职工，时刻绷紧安全弦，真改真行动，真心吸取教训，重视特种作业管理，切实把隐患消除在萌芽状态，防止次生事故发生。
孙彦杰剖析安全生产存在的问题时指出，三矿前阶段检查发现的问题大部分都是低级问题，且仅限于问题本身的整改，没有举一反三系统性排查，工程工序不合理，安全监管不到位，没有从根本上整改落实。这是长期以来监管责任、主体责任不到位等不良因素叠加造成的，归根到底是干部不敢管、不会管、管不到位造成的。整治安全首先要整治干部队伍，这是问题的核心，对不作为、滥作为、不敢作为、作为不到位的人员要严厉处罚。
针对下步安全管理，他要求，要明确各公司的主体责任、集团的监督责任，严格处罚管不到位的单位和个人。要强化制度执行，集团月度安全检查要按照隐患处罚制度追究责任，检查处罚决不能走形式。各类设备、工程要挂牌管理，明确主体责任和监管责任，明确工程措施和技术标准。要强化手指口述，让干部员工尤其是岗位员工熟知岗位操作规程和参数。管理干部新规程、新标准考试成绩要与工资挂钩，安检队伍量化考核要与工程质量、安全隐患挂钩，切实强化管理人员业务素质。要认真开展好百日安全攻坚、雨季“三防”、矿井标准化验收等活动，突出排查防治水、防灭火、防冲击地压等隐蔽隐患。大兴矿业公司要按照“一工程一规程一措施”的要求抓好复工整改，整改措施要严、验收标准要高。要持续加大技改投入，提升机械化水平，优化工作环境，增强岗位工的荣誉感，逐步解决生产一线招工难、干部员工新老交替断档的现实问题。要牢固树立“安全压倒一切”、“泉兴利益高于一切”的思想，非煤企业要借鉴煤矿事故教训，举一反三查找隐患。煤矿企业要以矿井标准化验收为契机，高标准、常态化把质量标准化创建工作推向新高度。（张长生）
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