5月18日，集团党委副书记、总经理李守广到华沃水泥公司、南郊热电公司检查指导工作。

在华沃水泥公司，李守广深入到该公司替代燃料系统、热解碳黑项目等生产现场进行检查。他要求，要深刻吸取近期安全事故教训，从风险预防的角度出发，超前做好现场隐患排查治理和作业安全管控，确保安全生产持续稳定。要做好替代燃料项目管理，加强外部单位替代燃料使用情况的调研，平衡综合效益，实现降本增效。要积极推进35KV总降变电站项目建设，提前做好招标筹备工作，同步对接供电公司,确保生产正常用电和项目建成投运衔接工作。要积极推进矿山林权办理，结合开采设计调整开采方向，充分做好矿山开采接续工作。要推进营销深耕细作和创新，持续稳定核心客户，跟进重点项目招标，努力提升产品销量。要严格落实雨季“三防”工作措施，本着“早安排、早部署、早预防”的原则，做好应急物资的储备和防汛演练，强化应急值守，做到及时响应，超前防范。

在南郊热电公司，李守广详细了解了该公司近期机组运行、锅炉检修、燃料采购等工作开展情况。他要求，要密切结合气象信息，提前做好应对各类天气变化的准备工作，灵活调整户外作业时间，全方位抓好现场安全生产工作，确保机组安全稳定运行。要严抓燃料全流程管控，高度重视燃料采购、接卸、验收各个环节工作，严格把控燃料质量，合理优化采购渠道，确保燃料供应稳定可靠。要加强现场危险作业监管，明确范围和风险点，加强对作业人员的安全教育培训，提高作业人员安全意识和操作技能，确保危险作业全过程处于可控状态。要做好技改项目收尾工作，加强对项目进度和质量的跟踪管理，及时解决过程中遇到的难题。（董鹏 施红武）